طراحی و تسهیلگری کارگاههای کسبوکاری
دانشگاه تهران
کارخانه نوآوری هایوی
سازمان توسعه تجارت
رایا سنجش ایرانیان
شیرینی لیلی
گروه عظام
لوتوس پارسیان
فرش بهشتی
مرکز بینالمللی تجارت
کیک و کلوچه نظری
بیمه تجارت نو
بانک سامان
مارنو
تافردا
باشگاه کارآفرینی تیوان
هلدینگ فاخر
پلاتین
مرکز رشد ابن سینا
تسهیلگری چیست؟
چرا تسهیلگری را یاد بگیریم؟
برگزاری کارگاههای کسبوکاری چه کمکی میکند؟
صرفهجویی در زمان
با استفاده از تکنیکهایی که گفتوگوها را هدایت کرده و گروه را متمرکز نگه میدارند، زمان جلسات را کاهش دهید. یا چند موضوع مختلف را در یک کارگاه جامع پوشش دهید. این روش کمک میکند همه در زمان کمتر، به نتایج بیشتری برسند.
افزایش تعامل
از همان ابتدا، مشارکت همهجانبه را تشویق کنید و همه را در جلسه درگیر کنید؛ حتی کسانی که معمولاً سکوت میکنند اما ممکن است بهترین ایدهها را روی میز داشته باشند.
مدیریت موقعیتهای دشوار
سکوتهای ناخوشایند را بشکنید، اختلافنظرها را میانجیگری کنید و محیطی بسازید که در آن همه صداها محترم شمرده و شنیده شوند. اختلافها میتوانند به جای جدال، به بینشهای تازهای منجر شوند.
تصمیمگیری بهتر
از خرد جمعی بهره بگیرید و اجماعی ایجاد کنید که منجر به تصمیمات هوشمندانه شود و همه از آن حمایت کنند. در عین حال، تفکر انتقادی، گوش دادن فعال و ارتباط باز را تشویق کنید.
 
															